一、2023年工作总结

（一）深化建设提升，全力做好招投标管理工作

1、修编公共资源交易管理办法。为进一步提升我镇公共资源交易平台管理水平，结合上级政策文件调整，今年2月修编印发了《镇海区九龙湖镇公共资源交易管理办法（办法）》，重点对项目交易限额、交易平台、交易方式等方面内容进行了修改完善，为我镇公共资源交易提供制度保障。

2、加强项目公开交易监管。加强公开交易项目事前审查工作，结合相关巡察审计意见，对项目采购文件中的清单反馈、信息核对、评审办法、结算支付等重点内容进行严格审查，督促代理机构规范从业行为，推动公共资源市场交易更加规范完善。截至目前，今年我镇公共资源交易平台共完成公开交易项目20个，涉及项目预算总计3646.1万元，中标价总计3329.6万元，节约建设资金313.5万元，项目交易规模比去年减少约51.3%。

3、加强小型项目发包管理。修编印发了《九龙湖镇储备库项目发包管理办法（试行）》，对储备库建立、项目发包、监管考评等内容进行了修改完善，小型项目发包更加公平高效。截至目前，今年储备库企业共参与我镇小型项目摇号发包施工项目36个,监理项目7个，储备库项目发包工作运行有序顺畅。

4、开展储备库企业考评工作。根据储备库考评办法，组织有关部门开展多轮次抽查和综合考评，完成了我镇储备库企业试用期满和年度综合考评工作，共有25家施工企业、9家监理企业正式入库，2家企业被暂停参与储备库项目发包资格，3家企业被风险提醒。考评工作进一步规范了储备库企业从业行为，为项目顺利推进提供了有力保障。

5、开展储备库相关专业企业征集评选工作。委托第三方公开组织了6个专业储备库企业征集评选工作，经评选共有10家施工、监理企业进入试用期。征集评选工作推动我镇企业储备库建设更加规范，专业配置更加完善，小型项目发包保障更加有力。

（二）坚持问题导向，扎实开展内部审计工作

1、加强学习宣传，提升工作实效。通过组织参加市、区相关业务培训、交流研讨、案例讲评等方式，加强对今年新颁布的《宁波市内部审计工作规定》、《宁波市镇海区内部审计工作实施办法》等文件的学习宣传，不断提升内审人员业务能力，提高企事业单位和村社干部审计意识，加强内部管理。采用座谈交流、调查问卷等方式，不断丰富审计手段，提高审计工作质量。 

2、严格内部审计，督促问题整改。按照年度计划今年共完成了6个村社、11个镇属企事业单位的内审工作，完成1个专项审计，重点对财务管理、资产管理、招标采购、合同管理等内容进行了审计，累计审计资金7842.6万元，发现各类问题共约55项。对于审计发现的问题，积极督促被审计单位立行立改和限期整改，建立健全规章制度，规范内部管理，防范化解潜在风险。

二、2024年工作思路

（一）强化监督，不断提升招投标工作管理水平

1、加强项目交易发包管理。加强区镇联动，借鉴区相关办法在其他镇街的试点经验，不断优化我镇公共资源交易管理制度。加大项目交易审批和项目备案审查力度，不断规范各责任主体采购发包行为，营造规范有序的市场交易环境。

2、加强储备库企业监督考评工作。优化监督考评办法，提高考评实效，通过多形式检查考评，督促储备库企业规范从业行为，加强项目建设管理。严格考评纪律，按照评定等次实施末位淘汰，督促企业加强问题整改，不断提升储备库企业质量，为我镇项目开发建设保驾护航。

3、建立评审专家库。建立由技术经济类人员组成的我镇评审专家储备库，满足技术评分类项目交易评审需求，为镇项目招标采购活动提供技术支撑。

4、开展新一轮储备库企业征集评选工作。根据两年调整一次原则，开展我镇各专业企业储备库新一轮征集评选活动，结合储备库试运行经验，不断完善我镇储备库制度，提升入库企业质量，满足我镇小型项目建设需求。

（二）加强建设，不断提高内部审计工作质量

1、加强内部审计管理。编制新一轮三年内审工作计划，坚持问题导向，突出审计重点，关注重点领域和重要部门岗位，认真做好明年内审工作。加大对资金、资源、资产管理、项目管理、干部履行经济责任等方面审计力度，不断提高内审工作质量。

2、开展内审办法修订实施工作。根据《宁波市镇海区内部审计工作实施办法》，对我镇《内部审计工作实施办法》进行修改完善，不断健全内审制度，提升审计水平，推动内审工作与时俱进，增强审计整体监督效能。

3.做好审计整改和结果运用工作。督促各单位增强意识，加强问题整改力度，建立清单化销号制度，确保审计工作取得实效。同时推动内审结果运用，为干部考核任用、外部审计销号和相关决策提供依据。