1.持续提升新冠感染救治能力。以“防重症、保健康”为工作重点，进一步优化资源配置，做好新冠引起的重症病例收治工作，按照疾病轻重分型集中收治，将有限的医疗资源发挥最佳救治效果。做好发热门诊接诊和数据监测工作，依托场地扩容和统筹人员，及时发现并应对可能出现的下一轮新冠感染高峰。

2.持续扩大优质医疗健康服务供给。推进龙赛医疗集团与国科大宁波华美医院深度合作的紧密型城市医联体建设，按照年度目标和阶段性目标持续推进，提升医疗技术和服务能力，打造新型的紧密型城市医联体标志性成果。推进“医学高峰”建设计划，加快优化科教科技创新，实现急危重症医学、康复中医结合老年医学等特色学科群组和学科体系建设的突破。在医共体框架下，进一步加强医疗卫生一体化管理，深化社区卫生服务站标准化建设，合理规划社区卫生服务网络。开展基层卫技人员素质提升项目，提高基层技术服务能力和水平。全力创建全国基层中医药工作示范区，通过建立协调机制、出台配套政策、提升服务能力、弘扬中医药文化等举措，促进中医药服务网络管理体系更完善，实现人人享有基本中医药服务格局。

3.持续深化基本公共卫生服务提质增效行动。建立和完善疾病监测机制，利用信息化对重点人群、重点场所开展传染病监测预警，及时发现疫情苗头，有效阻止传染病的传播和蔓延。动态优化完善防控措施，充分发挥区级公共卫生机构指导作用。加强基层医疗机构公共卫生人员管理，建立准入机制和定期培训制度，提升公共卫生服务能力。加强基本公共卫生服务指导团队建设，指导全区基本公共卫生服务项目规范开展，提升全区基本公共服务水平。加强信息化互联互通，进一步提升基本公共卫生服务真实性、完整性、连续性和有效性。

4.持续加强托育体系建设。拓宽办托渠道，完善社区婴幼儿照护服务设施，提供婴幼儿托管、家庭养育亲子活动等多样化服务，打造15分钟社区婴幼儿照护服务圈。开展照护机构人才培养，建立健全综合监管机制，提升婴幼儿照护机构服务质量。加快普及科学育儿知识，组织婴幼儿家长养育技能提升专业课堂，完善儿童早期发展服务，提高家庭婴幼儿照护能力。完善婴幼儿照护数字化管理服务平台，实现婴幼儿照护机构360度实景展示、在线监管和分级评价管理。

5.持续提高妇幼服务质量。新改建公共场所母婴室3家以上，四星级、五星级母婴室达到75%以上。促进妇幼健康医共体的深度融合，构建妇幼健康服务共同体，进一步提高妇幼服务技能。扎实开展儿童健康服务，加强出生缺陷综合防治体系管理，做好儿童发育监测筛查、视力筛查和新生儿疾病筛查、听力筛查及先天性心脏病筛查等工作。提升妇幼健康服务平台管理质量，抓好区级围产营养规范化门诊建设，争创浙江省围产营养规范化门诊，降低妊娠期营养性疾病发生率。

6.持续推进健康浙江建设。围绕年度健康浙江考核细则具体目标，建立完善部门联动机制和考核评价体系，明确部门职责、抓牢核心指标、以问题为导向，建立督查—整改—评估—完善的闭环管理机制，做到小微问题即查即改，一般问题限期整改，重点问题采取召开多部门会议、上门调研等方式推进解决，降低健康浙江考核扣分风险，力争健康浙江考核连续五年优秀，并在全省和全市保持中上水平。

7.持续深化数字化改革。继续推进“5G+智慧医养”项目建设，打造智慧医养新模式，创新具有镇海特色的医养融合、分级诊疗、家医考核等理论制度和政策体系，打造具有镇海特色的场景应用。推进建设镇海区区域基层卫生健康信息一体化信息系统，统筹考虑医疗资源整合协同、健康数据共享融合、区域信息化综合监管和服务能力等要素，有效提升基层信息集约化管理水平。推进卫生健康数据仓建设，通过数据仓开展卫生健康数据归集和治理工作，实现对医疗服务、公共卫生、医疗保障、卫健资源的全方位监管和主题分析，为决策提供支撑。

8.持续优化卫健人才结构。加大以紧缺专业为主导的卫生基础人才招聘力度，保持执业医、注册护稳步增长。重点推进学科人才和医学博士的引进，逐步补足流行病学调查、现场处置等专业人才短板，着力做好医学高端人才团队（个人）、学科带头人、优秀博士引进和本土人才培育。推动社区卫生服务中心卫技人员学历结构优化，提升基层人才综合素质。