今年以来，区招商中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神以及省、市党代会精神，全面落实区委十五届二次全会部署，坚持“招大引强选优”，加快优质项目、人才落地步伐，努力开辟奋力实干先行、争先创优进位新境界，助力建设现代化滨海大都市科创强区、品质之城，招商引资工作获市政府督查激励，中心干部获评全省外资工作先进个人。

1.突出产业先导，在顶层谋划上下功夫。一是构筑“大招商”工作机制。认真研究落实省市“招大引强”专项行动方案精神，制定出台《镇海区“招大引强”专项行动方案》，进一步发挥区招商工作领导小组协调抓总作用，进一步理顺全区招商体制机制，形成“年部署、季研究、月推进”工作机制，建立完善月反馈赛马、季督查落实两项制度，加强考核、通报、督查、评价、激励和协调等系统工程。联合印发《进一步规范产业用地管理工作（2022年修订版）》、《优化产业用地资源配置机制》等；二是深化产业研究。围绕集成电路、新材料、高端（智能）装备等重点产业招引方向，加强产业研究，前往北京、合肥、武汉等地学习调研，撰写集成电路、新材料、实验室经济、制造服务业等四个调研报告；三是密切联系基层。加大与各职能部门、镇（街道）、园区联系走访力度，积极参与集成电路设计产业园、制造产业园、材料及电子化学品产业园建设。加强内外资指标的科学分解和任务指导，推动基层完成指标突破，逐步缓解部分镇街长期躺倒现状。今年已推动九龙湖镇、招宝山街道、澥浦镇实现外资指标零的突破。

2.突出资源利用，在高效整合上下功夫。一是建设数字资源地图。深入推进数字化改革和数字政府建设，根据招商实际需求完成“镇海招商数字资源地图”的编制，共录入全区土地、厂房、楼宇等资源信息40余条，重点在谈外资项目10余个；二是加强资源信息汇总。进一步完善基层资源信息收集，每季度督促镇(街道）、园区上报土地（单体面积20亩及以上）、厂房（单体面积1000平方米及以上）、办公楼宇（单体面积500平方米及以上）等可用招商资源，累计汇总可用资源信息40余条，通过遴选比对，及时更新到数字资源地图当中；三是助力“两库两机制运行”。践行“1+1+X”项目推进机制，联合区经信等部门不定期开展产业用地匹配，有效推动优质在谈项目与区招商资源的匹配衔接，今年以来已完成20个项目与资源的精准匹配。

3.突出渠道搭建，在开拓路径上下功夫。一是开展驻外招商招才。持续推动小分队赴外招商，推动新一轮驻北京、上海、深圳等联络点驻外招商，已累计挖掘项目、人才信息280余个（驻外站80余个）。克服疫情影响赴北京、上海、厦门、武汉等重点城市开展招商引智活动40余次，探索“前段+后端”的一体化招商招才服务模式，提升项目对接成效；二是开展联合招商招才。密切与东方理工高等研究院、甬江实验室、产业基金等平台的联结，依托律所、咨询中介等第三方机构和镇海炼化、联盛新能源集团等已引进项目，开展以商引商、平台招商和机构招商，成功招引宸希有爱企业管理咨询有限公司、中柬国际贸易有限公司等项目；三是创新招商招才模式。探索创新“政府+企业”、“政府+资本”等招商方式，积极探索QFLP、境外发债、进出口贸易返程投资等引资路径，着力招引平台经济、数字经济、总部经济等外资新业态，今年成功引进的慧策智能科技项目是我区第一家数字经济平台外资企业，也将是全市第一批享受市级重大项目招商引资奖励政策的项目。

4.突出项目攻坚，在落地实效上下功夫。一是推进重点项目招引。全力挖掘集成电路、高端（智能）装备、现代服务业等招引方向的项目信息，构建多层级项目资源库，目前区招商中心重点项目库储备33个重点项目，全区重点项目库储备21个重点项目；二是做好人才项目申报。积极引荐和辅导一批高层次人才项目团队申报2022年区雄镇英才集聚计划，上半年全区共计申报项目数150个，创历史新高。其中招商中心引荐项目申报数达61个，占项目总数的40.67%，尤其新材料专项方面，引荐项目申报数达18个，占新材料专项数的54.5%。；三是强化综合晾晒督促。实施“四个一”工作机制（每周新增一个在谈招商项目、每月有一个项目进入中心重点招商项目库、每季度有一个项目进入全区重点在谈招商项目库、每年度有一个重点产业项目注册落户），实施亮图晒榜赛马机制，每周、周月盘点新增在谈项目、入库项目，每季度对重点攻坚项目进展、招引项目数量进行公示评比，激发竞争活力，全力推动项目落地，推进睿晶半导体掩膜版生产基地、慧策智能科技、华友钴业等10个重点项目取得重大进展，总投资额超百亿。

5.突出服务保障，在营商生态上下功夫。一是建设专业招商队伍。围绕打造“善于学习、敢于担当、充满激情、清正廉洁”的“雄镇招商铁军”目标，践行“产业+”学习机制，定期组织集成电路、基金运作、招商技巧等专业化讲座和全区招商引资专题培训班等主题班次，开展“产业争先”科室大比武活动，提升专业能力；二是做好资金高效拨付。深入开展外资企业“三服务”活动，加快“两稳一促”政策落实，提前全面完成本年度外资政策资金兑现；三是构建闭环服务体系。始终秉承项目全生命周期服务理念，构建项目服务闭环体系，全力协调解决已落地项目在疫情防控、人才公寓、子女入学、企业融资等方面的问题，营造良好营商环境。

6.突出党建引领，在整改提升上下功夫。一是落实全面从严治党。坚持党要管党、全面从严治党，党组积极履行从严治党主体责任，落实党建“七张清单”和全面从严治党“五张责任清单”，定期研究部署从严治党相关工作，召开党风廉政专题会议，认真梳理廉政风险点，中层及以上签订责任状，提升遵纪守则意识。深入推进意识形态、法治政府、全面深化改革等建设，加强机关特色性党建工作，落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，开展“周二夜学”、沉浸式教学体验、集中观影等活动，推动党员干部积极参与疫情防控、三服务、文明城市创建等活动，丰富招商党建品牌内涵，展现队伍活力，机关党支部获评五星级党支部；二是认真做好巡察整改。将巡察整改工作作为中心首要政治任务来抓，针对巡察反馈的3大类9大项19小项问题，逐项明确牵头领导、整改举措、整改时限，确保任务到人、责任到岗、要求到位，形成压力层层传递、责任层层落实、做到见人见事，全面完成整改；三是深化机关作风建设。深入推进“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动，组织开展主题大宣讲、思想大讨论和组织生活会等活动，对照检查形成班子问题4个、科室问题15个、个人问题40个并落实整改举措，深入一线服务结对村、所在社区，帮扶困难群众和服务对象，发挥干部先锋模范作用。