据本网报道，2011年以来，我区由民政局牵头，组织实施社工人才队伍建设“淬火”计划，通过挂职交流、对口见学、师徒结对、梯次培养、领军人才选拔等途径，不断提升社区工作者服务基层、服务居民的“双服务”能力。8年来，先后选派7批145名社区工作者赴上海、杭州、海宁等区外先进社区和社会工作机构挂职学习。

上面千条线，下面一根针，社区就是最基层，而广大社工肩负的就是直接联系服务群众的工作。从某种意义而言，我区连续8年选派社区工作人员“淬火”历练，既是在为社工能力素质提升“充电”，也是在为提升基层社会治理水平“加油”。

社工强，则社区治理水平强，加强社区干部队伍建设是社会治理取得成效的有力抓手。当前，随着我区城市化进程的加快推进，社会组成结构发生激烈变化，城市社会结构由单位制向社会制转化，城市社会工作重心和社会矛盾不断向社区下沉，社区的公共服务需求日益增加并朝着多元化、精准化的方向发展，社区工作的任务越来越繁重，面对基层社会治理的诸多问题挑战，基层社区干部既要有干事热情，也要有担当本领，特别是必须具备一定的社会管理能力和扎实的专业能力。

社区干部队伍与人民群众发生最直接的联系，最能让人民群众感受到党的温暖，加强社区干部队伍建设，培养高素质、专业化的社区干部队伍是当前社会治理发展刻不容缓的工作。选派社区工作人员“淬火”历练，无疑是提升社区干部能力素质的一种好的探索实践，通过专业、精准的挂职锻炼，提高社区干部队伍的工作效能，补足社区干部队伍的“短板”，提高为民服务水平，从而为服务保障基层社会治理打下基础。