“中国制造2025”，这一提升国家产业层级的战略之于镇海而言，具有存量挖潜、重拾驱动力的重要意义。因此，我区针对地方实际，开展“中国制造2025”镇海行动，旨在使传统产业在两化融合、精细管理、节能减排等方面得到改造提升。而行动目标的实现离不开镇海“经信铁军”的推动落地。

　　效果：

　　走访解决信息不对称

　　金丰（中国）机械工业有限公司总经理曾盛明没有想到，困扰企业许久的新项目上马难题，被前来走访的区经信局党支部委员、产业发展科科长顾伟解决了。

　　原来，前段时间，顾伟在走访金丰机械、东毓油压等台资企业时，得知了金丰机械的扩产诉求。第二天，顾伟就与相关部门负责人多方协商，拿出了一揽子解决方案。目前，金丰机械新项目正在稳步推进。

　　“其实就是要走进企业并与之沟通，解决‘信息不对称’的问题。”谈到解决难题的心得，顾伟如是说。

　　措施：

　　“一本一册”促高效

　　顾伟手里的一本《党员志愿服务记录本》记录了这次走访服务的过程。曾盛明也在记录本中郑重签字，代表对走访服务的认可。

　　事实上，每名经信党员人手一本这样的记录本，不但要求走访过程留痕，还要详细记录企业情况、需求。经信部门也将以此为政策制定、政策执行修正提供依据。

　　除了记录本，经信党员在走访中还随身携带《党员志愿服务一本通》。《一本通》其实就是一本政策汇编小册子，集纳了技改奖励、管理咨询补助、两化融合专项支持、节能减排、雨污分流等十余项政策的实施细则，方便为企业主答疑解惑。

　　“原本是各个科室各自去，解释各自分管的政策。现在每名党员干部走企业，传达一系列的政策，提高了服务效率。”区经信局党组成员、党支部书记韩笑焓介绍了设计《一本通》的初衷。

　　制度：

　　为企服务“最少跑一趟”

　　事实上，“入企送服务”一直是区经信局——这个以企业为主要服务对象的经济部门，开展各项工作的基础。

　　今年以来，区经信局由党支部牵头，将“入企送服务”作为党员干部践行“一线工作法”的重要抓手，将原本的随机走访制度化，要求每个礼拜至少有两个半天在一线企业走访、调研，与企业主面对面恳谈，倾听需求。这一主动服务也造就了我区第一个省级机关党建优秀品牌。

　　韩笑焓认为，“中国制造2025”镇海行动对经信铁军提出了更高要求：“经信铁军拉高标杆，为企业提供‘妈妈式服务’，变企业‘最多跑一次’为我们‘最少跑一趟’。”

　　影响：

　　党员引领、全员行动

　　党员干部的带头作用，也在经信部门内部起到了良好的示范作用。

　　高级工程师李陆新，负责企业智能制造项目的申报工作。他积极向顾伟等党员看齐，在夏厦齿轮市级数字化车间的申报过程中，不间断地走访企业持续开展工作，企业方形容他“昨天刚来过，今天又来了”。

　　为了帮助夏厦齿轮顺利通过项目评审，李陆新多方联络工程服务公司，为企业数字化车间改造把脉。最终，夏厦齿轮的数字化车间高分获评市级示范项目。

　　“党员带头、全体参与，发扬经信部门‘团结、创新、担当、务实、细致、提标’的精神，为‘中国制造2025’镇海行动交出满意答卷。”区经信局党组书记、局长宋琪说。