灏钻科技反渗透组装车间的环形工装流水线。

　　“这条自动化生产线，将净水器生产中的组装、试水环节都集成进来，还能模拟终端用水环境，精准测试产品组装品质。”站在反渗透组装车间去年10月新投产的环形工装流水线旁，灏钻科技董事长顾逞涛的内心并不平静。

家联科技的注塑车间。

　　保持产品竞争力

　　灏钻科技是国内最大的家用净水器出口制造商，企业斥资300多万元引进的这条自动化生产线，每月可生产约3万台净水器。去年，中国净水行业发展论坛在我区举行，与会嘉宾都对这条生产线赞誉有加。

　　和很多老牌的制造企业一样，即便是产销数据依然靓丽，灏钻科技也面临着成本高启、利润不断压缩的困局。投身智能制造，筑起产能、质量的“护城河”，这是顾逞涛认为的“修炼内功”。

　　但是，产业链“微笑曲线”理论揭示：附加值更多体现在两端——研发设计和品牌营销。而两端的竞争早已硝烟弥漫：过去三年，净水设备零售量以年均13.4%的速度增长，在消费升级愿景的刺激下，诸如小米这样的互联网巨头也加入到了净水器行业的争夺。后发企业的优势往往在于设计新颖、品牌有认同感、营销方式另类。

　　面对竞争，深耕行业数十年的灏钻科技没有故步自封，而是在设计上大胆突破，力推“高颜值”产品。2017年，企业的多款新产品都主打“超薄”概念，整体造型犹如轻便的平板电脑。而实现“高颜值”设计基于一种全新设计思维——集成水路。

　　“传统产品有40多个接头，现在只有10个。”企业的OEM总监周晖说，传统产品密集的接线容易老化、断裂，造成漏水风险，集成水路的设计加入了一个汇集所有流入、流出水路管道的零部件，既降低漏水概率，也可以使净水器变薄变精致。

　　像集成水路这样的创新设计，成为灏钻科技保持产品竞争力的关键，也是企业朝“微笑两端”发力的一个缩影。除了设计，顾逞涛告诉记者，企业已经和亚马逊等跨境电商网站展开合作，搭建海外仓，直接将产品销售给海外的C端消费者。目前，灏钻科技九成以上的产品出口海外。

　　“经济进入新时代，我们也将更多地把精力投入到设计、研发与创新销售模式上。”顾逞涛笃定地认为，重塑“微笑曲线”、推进产业升级是大势所趋。

德易科技产品能使遮阳伞实现触摸亮灯。

　　抢占制造“智”高点

　　和灏钻科技一样，诸多镇企做出了同样的选择——在抢占制造“智”高点的同时，抛弃单一的代工模式，加入营销、设计、专利等全方位的创新竞争，争夺全球市场。

　　家联科技的董事长王熊，曾在多个场合表达过对设计人才的渴求。作为宜家的重要供货商，企业一方面购入多台套的库卡机器人，一方面在北欧设立了一处研发中心。王熊自豪地表示，家联的产品质量可靠，设计团队的作品总是被宜家看上，因此产品根本就不愁卖。该企业2017年产值超过7.7亿元。

　　“参加了法兰克福汽配展，补充了产品英文操作界面，并且在美国申请了专利、注册了商标。”行泰环保科技，这家国内汽车尾气治理领域的“独角兽”，在2017年开始了海外市场的布局。企业总经理吴波告诉记者，新近研发的柴油机微粒过滤器清洗机将率先出师欧美，“产品的清洗方式在国际上都是独一无二的，能够在几年内领先，因此现在就是抢占市场的最好时机。”

　　2017年，美国户外用品巨头TUUCI授权位于西电宁波产业园内的德易信息科技，成为他们的联合研发中心。

　　德易信息科技设计的一款装置，让原本普通的TUUCI遮阳伞实现触摸亮灯、指令亮灯、语音控制等功能。据了解，星巴克有望采购德易科技和TUUCI联合开发的遮阳伞产品，并且在全球门店安置。

　　“制造企业都在寻求高附加值的产品，我们也在加大研发创新的投入，特别注重使用细节上创新。”德易信息科技总经理卢林踌躇满志，他们目前正在研发一款嵌入式的摄像头模组，具备人脸识别功能，能够帮助零售行业识别老客户，进而提供个性化服务。“比如咖啡店采用了，你以前点过什么咖啡，它能自动识别并在售货员的电脑上显示出来。”