为深入推进服务型机关建设，进一步促进机关作风转变，切实增强机关工作人员的责任意识、服务意识，区统计局“三规范三落实”加快推进机关效能建设。

　　一、规范“职能目标”，落实“首问责任”。把贯彻执行区委、区政府各项决策和上级统计部门工作部署作为职能目标，遵循统计工作服务规范、及时高效的原则，积极落实首问责任制，明确首问责任人对属于自己承办的统计工作事项应立即接办，对申请办理行政许可、非行政许可审批事项和确认登记等公共服务事项，认真办理、跟踪办理。进一步完善《区统计局AB岗工作制、首问责任制和岗位责任追究制》，以落实“首问责任制”为切入点，拓展首问责任外延，强化过错责任追究，规范统计服务行为，提升统计服务效能，全力推进机关效能建设。

　　二、规范“工作纪律”，落实“督查责任”。完善《区统计局工作纪律管理规定》，明确假期和请假制度、节假日值班制度等内容。局每位干部职工主动自觉遵守局机关纪律管理各项规定，上班不迟到、不早退，不擅自离岗，严格遵守执行机关效能建设“四条禁令”和机关作风纪律。局党组始终把效能建设贯彻、渗透、融入到统计工作中去，坚持以效能建设推进统计工作，以统计工作检验效能建设。进一步落实督查责任，建立完善《区统计局效能考评和失职追究制度》，力求在机关日常工作中强化责任、规范运行、提升效能。

　　三、规范“管理机制”，落实“岗位责任”。为规范管理，机关效能建设着力构建“层级管理”、“分工运转”两项机制，一是一把手主导、分管领导主抓、科室主办的层级管理机制；二是按职分工、按时限办的工作运转机制。切实加强干部职工岗位责任意识，要求局干部职工结合工作职责填写上报《岗位职责说明书》，每周、每月在镇海公务员考核系统网上及时填写工作安排，体现每月工作有要点、每周工作有计划、每天工作有日程，这种公开式的工作流程，有利于领导之间、科室之间沟通和协调，提高了统计执行力，深化了机关效能建设。